Sensibilidad ante los acontecimientos

Competencia 3: Sensibilidad ante los acontecimientos

Las 11 cualidades del “ejecutivo de éxito” (obtienen más resultados y/o más rápido que otros ejecutivos) se clasifican en tres grupos, que constituyen tres niveles diferentes. Las números del 3 al 7 son habilidades y atributos concretos que afectan directamente al comportamiento y al rendimiento. Así, por ejemplo, la número 3 es la habilidad o cualidad que permite a los ejecutivos adquirir la información o conocimiento a los que nos hemos referido en las cualidades 1 y 2.
Vamos a por la cualidad número 3

Sensibilidad ante los acontecimientos

El grado en que perciben lo que está sucediendo varía entre un ejecutivo y otro. El ejecutivo de éxito es relativamente sensible a los acontecimientos y puede sintonizar con lo que está sucediendo; es perceptivo y abierto a la información, información específica, como datos y cifras, o información general, como las impresiones de otros. Los directivos con esta sensibilidad tienen capacidad para responder de forma adecuada a las situaciones que surjan.

Preguntas orientadoras:

¿Qué haces para estar seguro de que te mantienes al tanto de lo que sucede en una
situación determinada?
¿Hasta qué punto eres sensible a las impresiones de los demás o a la forma en que podrían reaccionar?
¿Qué pasos sigues para desarrollar esta sensibilidad?
¿Qué nivel y qué tipo de percepción tienes de la realidad?
¿Cómo compruebas la certeza de tus impresiones sobre un suceso determinado?
¿Qué tipo de situaciones encuentras más difícil de sopesar?
¿No crees enterarte rápidamente de lo que sucede?
¿No se te da muy bien conocer o reconocer lo que piensan o sienten los demás?
¿Te parece que cuando sucede algo sólo eres consciente de parte de ello; se te escapan
otros aspectos de la situación o del problema?
¿Parece que otras personas se enteran más que tú de lo que sucede a tu alrededor?
¿No te encuentras sintonizado con lo que está sucediendo en una situación en
concreto?
¿Te resulta difícil saber qué es lo que traman los demás?
¿A menudo te llevas una sorpresa por haber visto o escuchado sólo parte de la
“película”?
¿No te darías cuenta si las personas que te rodean cambiaran de estilo de peinado o de
forma de vestir?
¿Te resulta difícil saber cómo se sienten los demás?
¿Te sorprende la forma que los demás tienen de reaccionar ante los acontecimientos?
¡Ahora toca ponerte a ello! ¿Qué objetivos te vas a marcar? ¿Qué actividades vas a realizar?
¿Puedes? ¡Ponte a Ello! ¿No Puedes? ¡Te Ayudo!

La próxima semana te entregaremos la competencia 4: Habilidades analíticas, para la resolución de problemas, la realización de juicios y la toma de decisiones

Deseando que tengas una excelente semana, recibe un afectuoso saludo.

Arancha C. Casanova.

Nota: “Ser Empresario Sin Mentor Es Como Ser Deportista Sin Entrenador”. (Arancha Casanova)

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